大家好，欢迎关注萨纳斯《站长话运维》专栏。本期为2025 年第 3 期（总第五十七期），主题为 “储能安全的‘三位一体’保障”。对储能运维人来说，“安全”从来不是口号，而是每天要守住的底线 —— 储能系统能量密度高，哪怕一个小疏忽，都可能引发大风险。所以靠谱的安全保障，离不开设备、人员、流程的 “铁三角” 配合，三者缺一不可。本期我们邀请到了萨纳斯湛江某储能站的王站长，他用多年专业的实操经验，聊聊怎么把这 “三角” 织成坚不可摧的安全防线。大家好，欢迎关注萨纳斯《站长话运维》专栏。本期为2024年第5期（总第五十二期），主题为“光伏电站清洗探讨”。不论和哪位运维人士交流，光伏电站的清洗一定是会在你们的话题中占据一席之地。若是深入讨论到成本，费用，可以交流的内容就更多了。如何进行电站清洗，选择什么手段，怎样平衡成本和收益，既是经验之谈，也是技术所在。本期专栏，我们邀请了萨纳斯华东区域经理李工，就清洗这件【小事】，聊点【大话题】
本文根据采访对话整理，共计约2500字，建议阅读时间7分钟
本期嘉宾：王站长，萨纳斯储能电站站长，拥有11 年新能源行业一线实战经验，深耕储能系统全生命周期运维管理领域。他熟稔储能电站“高能量密度、多场景适配、安全要求严苛”的核心特点，曾全程主导大型共享储能电站、区域光储一体化项目的运维体系搭建，从前期设备调试、安全流程制定，到中期智慧监控平台落地、运维团队组建培训，再到后期应急处置机制优化，均深度参与并把控关键环节。
安全的根基永远是设备，我们要做的就是从“被动防护”变成“主动防御”，让设备自己会 “预警”、能 “扛事”。电芯是储能系统的，我们只选通过严格安全认证的电芯，从源头降低风险。更关键的是这个 “神经中枢”，它能毫秒级监控每一个电池模组的电压、电流、温度，不管是过充、过放还是短路，都能精准拦截保护，绝不给风险留机会。是储能安全的头号大敌，温度控制必须严丝合缝。电池舱配备了多台空调，把电池工作温度锁定在 20-30℃的最佳区间，我们对控台进行定期养护、保养，确保无论是高温酷暑或低温严寒，系统也能自动加热或制冷，从根上抑制热失控的链式反应。光盯温度不够，还得给系统装“顺风耳”、“千里眼”：直流侧绝缘电阻实时监测，防止漏电起火；电池舱里装了氢气、一氧化碳探测器，电池刚有点析气迹象，还没等明火出现，警报就响了。
消防工作我们打出 “组合拳” 全力筑牢安全防线，以全氟己酮清洁灭火剂为主力，既能第一时间快速灭火，又能持续抑制复燃，从源头杜绝风险 “死灰复燃”；同时严格落实人员持消防证上岗要求，确保现场处置专业规范，还聘请专业消防维保队伍定期到站，对消防系统开展全面排查，及时消除潜在隐患，全方位保障消防安全。再先进的设备，也得靠人来管。储能运维，人是最关键的能动因素，必须让每个人都懂安全、会操作、能应急。我们从不搞“岗前随便教，上岗凭感觉”。所有运维人员都得经过严格的“准入”培训：学储能原理、设备结构、风险辨识，还要练应急预案，理论和实操都考合格了，才能拿证上岗。而且每季度都要复训考试，确保大家的知识不“过期”。这话真没说错。我们定期搞各种应急演练：模拟消防系统启动，让大家熟悉灭火流程和逃生路线；故意设 BMS 虚假故障，考验大家能不能快速处理；还联合医疗部门教心肺复苏，万一遇到人员触电，都能第一时间急救。安全不能只靠制度压着，得变成大家的自觉。我们搞了安全标兵评选，鼓励大家“随手拍” 身边的安全隐患，定期开安全会议分享经验。慢慢地，“发现隐患主动报，遇到问题先想安全”成了团队的默契。设备是0“手脚”，人员是 “大脑”，流程就是连接二者的 “神经网络”，得让每一步操作都有标准、有依据，绝不允许 “凭经验、靠感觉”。、这些高风险活儿，我们执行“唱票复核制”：一人操作，一人监护，操作人得把指令复诵一遍，监护人确认无误了，才能动手。就这简单的一步，硬生生杜绝了不少误操作。我们制定了日、周、月三级巡检清单，写得明明白白：每天要远程查 BMS 报警日志，每周要现场看消防设备压力表，每月要给连接端子紧固、做红外测温。流程化操作，避免了巡检漏项，也防止了“想查啥查啥”的随意性。遇到故障不能慌，得按规矩来。我们把报警分成三级：一般异常（一级），运维人员按 SOP 规定时间处理；严重故障（二级），立即启动分析，现场人员先隔离风险；紧急危险（比如气体浓度超标，三级），系统自动声光报警、联动通风，甚至预启动消防，现场人员先撤离，再同步上报调度。去年某天凌晨，监控平台突然弹出二级报警：某个电池簇的 BMS 显示温差异常增大，同时检测到微量可燃气体。这时候就发挥作用了：设备先 “发现” 风险，BMS 和气体探测器精准捕捉到异常；流程再 “指挥” 行动，系统自动推送报警，我们立刻启动预案，不让人员靠近电池舱，远程调取数据分析；最后人员 “精准” 处置，先远程给电池簇降载减热负荷，确认是单个模组故障后，做好安全隔离再进场更换。整个过程没出一点纰漏，要是少了设备的精准监测，或者没了清晰的流程，再或者人员不会处置，后果都不堪设想。做了这么多年储能运维，我觉得储能安全的核心，就是设备、人员、流程的深度耦合：设备给足 “硬保障”，人员练强 “软实力”，流程当好 “连接线”，三者不是简单叠加，而是相互赋能。安全从不是 “一劳永逸” 的事，得跟着技术发展、设备老化不断优化。我们要做的，就是持续用更可靠的设备夯实基础，用更专业的人员激活潜能，用更科学的流程织密网络，这样才能给储能产业的发展，筑起一道坚不可摧的安全长城。
