学习型团队建设中！萨纳斯这样做

一个进步的团队，一定也是一个学习型的团队。今日，萨纳斯公布了11月度运维部门全员技术考试的最终成绩，抛去因为工作安排未能参加的人员，整体参与率达到97.8%，可以说基本覆盖了全体成员。根据最终成绩，对个人成绩前十名的同事提出表扬，给予嘉奖，并对后十名的同事进行批评，希望再接再厉，提高自己的专业知识与技术水平。

建设学习型团队是萨纳斯的长期坚持。本次技术考试是萨纳斯月度技术考核的一部分，是以月为单位进行的既考核个人知识，也考核电站管理的技术面考试。通过将电站运维工作的必备知识打散成为知识点，每日进行碎片化的学习，并每月组织全员测验，测试一个月来大家的掌握情况。通过这样的方式，让学习与进步成为日常的一部分，通过碎片化的方式，潜移默化的植入到大家的生活与工作当中来。

之所以通过这样的方式来建设学习型团队，一方面是以测验摸底，判断大家的知识储备，另一方面也是创造一项新的基准，让专业能力与考核晋升相绑定，让能者上，庸者下不再是一句空话。有具体成绩的依傍，也就使得人才选拔中，专业能力过硬这一要求可以真实执行，变得有了切实依据。也通过这一方式，刺激与激励大家在完成常规工作之余，把学习与自我提升也视作重要的组成部分去看待。一个真正的学习型团队，不仅要有制度规范，有奖惩激励，更是文化与氛围的结合体。