【站长话运维】50 带你看遍电站消缺工作的“阴晴圆缺”

本期嘉宾：

陈站长，10年工作经验，曾操盘负责几十余项电站消缺方案工作。对电站建设消缺督导、方案制定、运维消缺技术等有丰富经验，萨纳斯技术专家小组成员。负责萨纳斯技术培训的消缺专业模块工作。

• 在智慧化平台上建有缺陷隐患的知识库，里面积累了多年以来一线同事的消缺工作经验。设备呈现出什么样的形态，代表着他们的稳定性如何，是否存在缺陷，都可以通过借鉴知识库的信息来快速检索定位。形成这样的习惯，逐步的大家也慢慢掌握了缺陷分析的技巧。
• 智慧化运维平台本身，就是在长线运维，持续发电的理念上去开发的，因此平台运用的数据分析模型也都基于25年稳健运维的需求。一线人员在开展消缺工作时，运用自己手上的移动端应用，可以随时随地查看电站的运行状态。平台本身也会根据数据信息给出各级别的消息提示，方便提高消缺排查的效率。这样的工作方式形成习惯，全周期消缺的理念也就形成了。

• 规范化消缺流程。像是两票制度要严格执行，做好相应的安全组织措施和技术准备。检修单位在消缺处理执行前，一定要明确获得授权并完成相应程序，哪怕发现的问题看起来很小。
• 时间管理要科学更要紧凑。消缺并不是运维工作的主旋律，是服务于发电的。所以为了避免发电损失，消缺方案从制定开始就要精确到秒，流程通畅、从消缺执行到工作确认、工作验收，都要有完整的数字台账，发电量损失情况，改进情况一目了然。但并不是要求盲目求快，时间安排要兼顾人员配置、人员水平、备品备料情况等。所以要多利用，会利用智慧化运维平台的分析能力，做出最佳时间安排。
• 及时发现，快速分级，即时解决。很多缺陷是在工作过程中动态发现的，在问题暴露后，要在30分钟内进行初步检查并完成平台上报。经过平台分析后给出缺陷分级。对于紧急缺陷，要在24小时内快速完成处理。对于重大缺陷，则要评估缺陷处理资源需求、工作量需求，给出方案后依照方案实施。对于一般缺陷，则可以考虑安排到日常工作中，按一般工作流程同步解决。
• 全员实现数字化应用能力。这是智慧化运维在消缺工作中的体现。借助远程的集中管理，可以远程运用专家组与数据模型的分析能力对缺陷进行远程诊断，制定科学方案，加快检修速度，减少发电损失。同时也要求全员要有利用平台，通过数据来判断缺陷和风险的能力，让很多埋藏较深，还未能被系统自动识别的缺陷，也通过人的经验查漏补缺出来，快速响应，故障消缺。